機能活用による効果
アイピアを導入することで、これまで月末にしか確認できなかった利益状況を日次・週次で把握可能になります。
リアルタイムに近い形で経営判断の材料が揃うため、迅速な意思決定が可能です。
導入で期待できる効果
| Before（導入前） | After（導入後） |
|---|---|
| 月末の帳票でしか利益が把握できない | 日次・週次で利益状況を確認できる |
| Excelや紙ベースで手作業集計 | 自動集計により作業時間を大幅削減 |
| 経営判断にタイムラグが発生 | 即断即決で経営判断を行える |
✔こんな方におすすめ
- 月次集計の遅さで意思決定が遅れる経営者
- 現場からの報告を待っているだけで判断が停滞している方
- Excelや紙管理に頼り、データ活用が進んでいない方
建築業向け管理システム「アイピア」でできる対策
日次・週次利益集計「財務ダッシュボード」
なぜ必要？
従来は月末にしか利益状況が確認できず、現場や営業の判断が後手に回ることが多くありました。
特に複数の現場を同時進行で管理している中小建設会社では、現場ごとの収支把握が遅れると赤字の兆候を見逃すリスクがあります。
タイムリーな利益把握の仕組みが必要です。
アイピアの機能で得られる効果
日次・週次で現場別・案件別の利益状況を自動集計。
グラフや一覧で即時に把握でき、経営判断のスピードを大幅に向上させます。
予算・原価管理「案件別原価管理機能」
なぜ必要？
現場ごとの材料費や人件費の使い過ぎが、経営全体の利益を圧迫することがあります。
特に人手不足の現場では、コスト管理が属人的になりやすく、想定外の支出が発生する原因となります。
アイピアの機能で得られる効果
案件ごとに発注や工数を自動集計。
コスト超過を即時に通知し、予算内での経営判断を支援します。
進捗連動型利益分析「リアルタイム収支管理」
なぜ必要？
工事進捗と利益状況が連動していないと、完成間近になって赤字案件が判明するケースがあります。
現場の進捗に合わせた利益予測ができなければ、迅速な対応が困難です。
アイピアの機能で得られる効果
現場の進捗データと収支を連動させ、予定利益と実績利益をリアルタイムで比較。
早期に問題案件を発見し、迅速に対策できます。
売上・請求管理「自動請求・入金確認機能」
なぜ必要？
入金状況や売上管理が遅れると、キャッシュフローの悪化につながります。
特に中堅企業では、現場ごとの売上遅延を見逃すと資金繰りに影響します。
アイピアの機能で得られる効果
請求書発行から入金確認まで一元管理。
未入金や遅延を即時に把握でき、経営判断に必要なキャッシュ状況を常に確認可能です。
分析レポート「経営ダッシュボード」
なぜ必要？
データが複数のシステムやExcelに分散していると、全社的な経営判断のスピードが落ちます。
集計作業に時間を割くより、分析に集中できる仕組みが必要です。
アイピアの機能で得られる効果
複数データを自動集計し、経営指標を一目で把握可能。意思決定までの時間を大幅に短縮します。
予算アラート機能
なぜ必要？
案件ごとの予算超過が小規模のうちに把握できないと、後から修正が困難になります。問題を早期に見つける仕組みが必要です。
アイピアの機能で得られる効果
予算超過時に即時アラート通知。現場や経営者が早期に対応可能になり、損失を最小限に抑えます。
活用事例
導入前の課題：
月末にしか利益状況が把握できず、赤字案件の早期対応が困難でした。
アイピアを選んだ理由：
日次・週次で利益状況を即確認できる点が魅力で、経営判断を迅速化したいと考えました。
導入後の効果：
日次で現場別利益を把握可能になり、赤字案件の早期対応が可能に。月次集計時間を80％削減しました。
導入前の課題：
Excelでの手作業集計で、利益状況の把握に時間がかかり経営判断が遅延。
アイピアを選んだ理由：
自動集計・リアルタイム分析で作業効率が上がる点。
導入後の効果：
日次で利益分析が可能となり、意思決定スピードが2倍に向上。経理担当者の作業時間も50％削減。
導入前の課題：
複数現場のコスト管理が属人的で、予算超過に気付くのが遅れることがあった。
アイピアを選んだ理由：
案件ごとの原価管理とアラート機能で未然防止できる点。
導入後の効果：
予算超過の早期把握が可能になり、年間コスト削減15％達成。管理精度も向上。
まとめ
アイピアを活用すれば、これまで月末にしか把握できなかった利益状況を日次・週次で確認可能になります。
リアルタイムなデータに基づく意思決定で、経営判断スピードを加速し、健全経営の実現を支援します。
