目次
記事の概要・ポイント
複数の現場やチームを抱える建設業では、「誰がどの業務をどこまで進めているのか？」を把握するのが難しいことも。
そんな悩みを解決するのが、建築業向け管理システム「アイピア」のグループ管理機能です。
- チーム・部門ごとにグループを作成
- グループ別の売上・原価・進捗を一目で確認
- 全体最適と現場最適の両立が可能に
効率的に進捗を管理しながら、集計データをもとに戦略的な経営判断ができる仕組みです。
こんな方におすすめ
- 現場を複数持っていて、チームや部門の進捗管理が煩雑になっている方
- 管理職や経営層として、「チーム別の数字」を正確に把握したい方
- 協力会社や職人単位でも実績管理をしたい方
- 属人化した進捗・集計作業をシステム化したいと考えている中小建設会社の方
導入前と導入後の違い
| 比較項目 | 導入前 | 導入後（アイピア活用後） |
|---|---|---|
| 進捗管理 | 各担当者任せ、紙やExcelでバラバラ | グループ単位でリアルタイムに把握 |
| 集計作業 | 月末に手作業で集計、時間がかかる | ワンクリックで自動集計 |
| 分析 | 感覚や過去データ頼り | 売上・原価・粗利をグループごとに数値で分析可能 |
| 報告・会議 | 伝達ミスや情報の食い違いが多い | 同じ画面で共通認識が取れる |
建築業向け管理システム「アイピア」でできる対策
アイピアでは以下のようなグループ管理機能が利用可能です。
- 自由なグループ設定（営業所別・担当者別・協力会社別などに分類可能）
- グループ単位の売上・原価・粗利の自動集計
- グループ別に進捗状況をグラフで可視化
- Excel出力も可能で会議資料にそのまま活用
- 部門ごとのKPI（目標管理）にも対応
活用事例
事例：50名規模のリフォーム会社A社様
導入前は、現場担当ごとに案件の進捗や原価が把握できておらず、月次の原価管理も遅れがちでした。
導入後は、営業部、施工部、協力会社それぞれをグループに設定。グループ単位で進捗・原価・粗利を可視化したことで、「どのチームがどのくらい利益を出しているか」「遅れている現場はどこか」を即時に把握可能に。
さらに、会議ではアイピアの画面をそのまま共有して共通認識を持つようになり、意思決定のスピードと精度が格段に向上しました。
まとめ
グループ単位での進捗や集計を管理することは、建設業における組織全体の最適化に直結します。
「人と現場が増えるほど管理が大変になる」という課題は、仕組みで解決する時代です。
アイピアのグループ機能は、
「経営視点」と「現場視点」をつなぐ架け橋。
チームや部門ごとの動きを“見える化”して、建設業の健全経営を支援します。
