機能活用による効果
見積作成時に、材料費・労務費・外注費・経費を科目ごとに自動集計できるため、各科目が会社基準の割合に収まっているかを即時に把握できます。
これにより、人による価格設定のバラつきがなくなり、利益を守る見積作成が実現します。
さらに、経営者は見積段階で利益確保の可否を判断でき、無駄な受注を防止できます。
導入で期待できる効果
| 導入前（Before） | 導入後（After） |
|---|---|
| 見積担当者ごとに科目配分がバラバラ | 会社基準の配分ルールで統一 |
| 材料費や外注費の割合が感覚任せ | 自動集計で正確に数値化 |
| 原価超過が完成後に判明 | 見積段階で利益確保を判断 |
✔こんな方におすすめ
- 見積精度を高めて利益率を安定させたい
- 社内で見積ルールを統一したい
- 科目別の配分基準を簡単にチェックしたい
建築業向け管理システム「アイピア」でできる対策
科目区分別の自動集計機能
見積入力と同時に科目ごとに自動集計し、基準から外れるとアラート表示。すぐに調整が可能です。
社内基準の配分ルール設定
会社ごとの理想的な科目割合をシステムに登録可能。全社員が同じ基準で見積を作成でき、担当者の経験差による誤差を排除します。
集計結果の可視化レポート
見積ごとの科目構成をグラフ化して可視化し、経営層が一目で判断できるレポートを自動生成。過去案件との比較も可能です。
活用事例
事例1：A工務店（従業員25名）
導入前の課題
見積作成は各担当者の裁量に任せていたため、材料費の割合が案件によって25～40％と大きく変動。利益率も平均8％と不安定でした。アイピアを選んだ理由
科目ごとの自動集計と基準外アラート機能により、見積精度向上が見込めると判断。導入後の効果
導入後3か月で材料費の割合が全案件で会社基準の30％±2％に収まり、利益率が平均12％に向上。赤字案件がゼロになりました。
事例2：B建設（従業員40名）
導入前の課題
大型案件では外注費が高騰し、受注後に利益がほとんど残らないケースがありました。アイピアを選んだ理由
外注費を見積段階で自動集計し基準と比較できる機能を評価。導入後の効果
外注費が会社基準25％以内に収まる案件が90％以上となり、年間利益が前年比約15％増加しました。
事例3：Cリフォーム（従業員12名）
導入前の課題
経費見積の精度が低く、完成後に予算オーバーが発覚することが多発していました。アイピアを選んだ理由
経費を含めた科目別集計と、見積時のアラート機能が課題解決に直結すると判断。導入後の効果
経費予算超過案件が年間で5件から1件に減少。利益確保率が85％まで改善しました。
まとめ
アイピアの科目区分別集計機能を活用すれば、材料費・労務費・外注費・経費を見積段階で正確に把握でき、会社基準に沿った利益確保が可能です。担当者の経験や感覚に左右されず、全案件で安定した利益を実現できます。
