機能活用による効果
工事の途中で粗利がどう変動しているか把握できなければ、気づいたときには赤字に陥っているリスクがあります。アイピアを活用すれば、工事進行中でもリアルタイムで粗利を確認し、早期に修正が可能となります。

導入で期待できる効果
Before(導入前)
- 工事完了後に初めて利益が分かる
- 赤字に気づくのが遅れる
- 現場任せで経営判断が遅れる
After(導入後)
- 工事途中でもリアルタイムで粗利を確認可能
- 早期にコスト超過を発見し修正できる
- 経営層が進行中の利益を常に把握できる


こんな方におすすめ
- 工事完了後にしか利益が分からず不安な経営者
- 現場の原価管理がバラバラで数字が合わない担当者
- 赤字工事を未然に防ぎたい部長・現場監督
建築業向け管理システム「アイピア」でできる対策
原価をリアルタイムに把握できる「原価管理機能」



なぜ必要?
建設業では工事の進行に応じて労務費・材料費が増減し、途中で予算超過に気づくことが多々あります。Excelや紙管理では集計に時間がかかり、数字の遅れから赤字工事を未然に防げません。利益を守るには、進行中コストの即時把握と粗利のリアルタイム更新、そして現場と経営の共有が不可欠です。
アイピアの機能で得られる効果
発注額や実行予算、現場の経費をリアルタイムで反映。工事進行中に粗利が常に更新され、経営層も現場も同じ数字を共有できます。利益が減少し始めたタイミングで迅速に対策が打てるため、赤字リスクを最小化できます。
発注・請求の突合せで漏れを防ぐ「突合管理機能」



なぜ必要?
建設業では発注した工事や資材の請求書が届かない、あるいは過剰請求されるケースが少なくありません。紙やExcelでの確認では見落としが発生し、結果的に利益を圧迫します。発注・請求の自動照合と差異アラート、さらに確認工数の削減ができる基盤が必要です。
アイピアの機能で得られる効果
発注データと請求データをシステム内で自動突合。差異があれば即座にアラート表示され、確認作業の手間も大幅に削減。請求漏れ・過剰請求を防ぎ、粗利のブレを最小限に抑えます。
工事別に収支を見える化する「案件別管理機能」



なぜ必要?
複数の工事が並行する建設業では、どの現場が利益を生み、どの現場が赤字なのか即座に判断することが難しい現状があります。全体の売上が好調でも、一部工事の赤字が利益を食い潰すことも。案件別の収支可視化と利益率の早期判定、そして改善の迅速化が必要です。
アイピアの機能で得られる効果
工事ごとに売上・原価・粗利を自動集計し、グラフや一覧で視覚的に把握可能。利益率の低い案件を早期に把握でき、改善策を講じることで会社全体の利益を守ることができます。ズになります。
活用事例


事例1
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課題
工事が終わるまで粗利が分からず、赤字工事が年に5件以上発生していた。
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選んだ理由
リアルタイムで粗利を可視化できる原価管理機能に魅力を感じ、経営層が進行中の数字を把握できる点を評価。
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効果
粗利の進捗を常時確認できるようになり、赤字工事は年2件まで減少。経営会議の判断スピードも30%向上しました。


事例2
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課題
請求漏れや過剰請求が多く、年間で約100万円の損失が出ていた。
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選んだ理由
発注と請求の突合せを自動化できる点と、確認作業を省力化できることが導入の決め手となった。
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効果
請求の不備が大幅に減少し、年間コスト削減額は約80万円。事務担当者の作業時間も30%削減されました。


事例3
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課題
案件ごとの収支をExcelで管理していたが集計に時間がかかり、赤字案件の把握が遅れていた
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選んだ理由
案件収支の見える化により、赤字案件の発見が早まり対応スピードが2倍に。利益率は全体で3%改善しました。
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効果
高単価案件の契約率が18%から25%に上昇。粗利額も前年比で12%アップ。
まとめ
工事途中で粗利を把握できる体制を整えることは、赤字工事を未然に防ぎ、会社の利益を安定させるために欠かせません。アイピアを導入することで、リアルタイムでの数字管理が実現し、経営判断の精度とスピードが飛躍的に向上します。