「その見積、大丈夫？」——上長のチェックで“利益を守る”仕組みとは
見積もりは、利益を左右する非常に重要な工程です。しかし、現場担当者の経験値や見落としによって、赤字案件を生み出してしまうことも…。
建設業向けクラウドシステム「アイピア」では、見積の承認フローを設けることで、ミスや漏れを防ぎ、経営判断の精度を高める仕組みを提供しています。
目次
こんな方におすすめ
- 担当者によって見積のバラつきがある
- 利益が出ていない原因がつかめない
- 見積の承認フローが口頭や紙ベースで曖昧になっている
- 赤字案件の事後対応に疲弊している
導入前と導入後の違い
| 項目 | 導入前 | 導入後（アイピア） |
|---|---|---|
| 見積の精度 | 担当者任せでバラつきがある | 上長承認で抜け漏れを防止 |
| 承認フロー | 口頭・紙・Excelで煩雑 | システム上でスムーズかつ履歴管理 |
| 問題案件の発見 | 工事後や請求時に発覚 | 見積段階でリスク検知 |
| コスト管理 | 実行予算とのズレが多い | 見積と原価の連携でズレを最小化 |
建築業向け管理システム「アイピア」でできる対策
- 見積金額の上限設定：金額が一定以上の場合は上長承認を必須に
- 複数人チェック：部門長、経理など多段階の承認も対応可能
- 承認履歴の保存：いつ、誰が承認したかを自動で記録
- 承認前の差し戻し：不備があれば再提出も可能
- 利益率の可視化：見積段階で粗利率を表示し、損益感覚を養成
活用事例
ある中小建設会社（社員15名）様の声
「今までは現場ごとに見積精度にバラつきがあって、赤字工事が後から発覚することも…。アイピアで見積承認フローを整えたことで、金額ミスもなくなり、上長が『この材料使いすぎじゃない？』と指摘してくれるように。**
結果として、粗利率が全体的に2～3％改善しました。」
まとめ
見積の承認フローを整えることは、単なる“チェック体制”ではなく、利益を守る経営の仕組みづくりです。
「アイピア」を活用することで、社内のスピーディな承認と情報共有が実現し、トラブルの芽を見積段階でつぶせます。
今こそ、属人化しがちな見積業務を仕組みで守る第一歩を。
