「今月の売上は大丈夫？」建築業の目標達成を支えるKPI管理で業績を安定させる

効果：★★★★★
おすすめ度：★★★★★
導入のしやすさ：★★★★☆

機能活用による効果

建設業において売上目標を追いかける際、月末になるまで達成状況が分からないのは大きなリスクです。
リアルタイムでKPIを可視化することで、達成度合いや不足分を早期に把握し、必要な手を打てます。
アイピアは売上・粗利・進捗を数値で管理し、目標達成の精度を高め、業績の安定化を支援します。

導入で期待できる効果

Before（導入前）	After（導入後）
月末まで売上進捗が把握できない	リアルタイムでKPIを確認できる
営業マンごとの数字が不透明	個別の達成率を即座に把握できる
感覚での営業判断に頼ってしまう	数値根拠に基づく戦略立案が可能

✔こんな方におすすめ

建築業向け管理システム「アイピア」でできる対策

売上進捗をリアルタイムで確認できる「ダッシュボード機能」

なぜ必要？

月末に初めて売上進捗を確認しても、改善する時間は残されていません。
進捗を把握できないままでは、営業指導や戦略的なアクションが遅れ、目標未達につながります。
売上・粗利をリアルタイムで可視化し、即時に改善策を講じられる仕組みが必要です。

KPIを数値化する「目標管理機能」

なぜ必要？

営業現場では「案件数が多い」「商談が進んでいる」といった感覚的な報告が多く、数値での検証が不十分になりがちです。
その結果、実際には目標とのギャップが大きくても気づかないケースがあります。
KPIを定量的に設定し、数値で進捗を追える仕組みが必要です。

営業会議を効率化する「レポート自動生成機能」

なぜ必要？

営業会議の資料作成に時間を取られると、肝心の戦略検討に時間が割けません。
また、手作業で作成された資料は数字の誤りが多く、会議の議論を誤った方向に導くリスクがあります。
自動で正確なデータを生成し、本質的な議論に集中できる体制が必要です。

活用事例

事例1：月末まで見えなかった売上進捗をリアルタイム化

導入前の課題：
売上進捗が月末にしか分からず、未達の原因を改善するタイミングを逃していました。
アイピアを選んだ理由：
リアルタイムで売上と粗利を確認できるダッシュボード機能に魅力を感じました。
導入後の効果：
進捗の把握が即時に可能となり、売上未達案件の早期改善が実現。売上達成率は前年比で12％向上しました。

事例2：KPI管理で営業チーム全体の達成力を向上

導入前の課題：
営業活動の進捗が曖昧で、目標達成に向けた指導が後手に回っていました。
アイピアを選んだ理由：
受注件数や成約率をKPIとして設定できる点を評価しました。
導入後の効果：
各営業マンのKPI進捗が明確になり、未達リスクを早期に把握。チームの売上目標達成率は85％から94％に改善しました。

事例3：営業会議の質を高め業績改善に直結

導入前の課題：
会議資料の作成に多大な工数がかかり、議論が表面的になっていました。
アイピアを選んだ理由：
レポート自動生成機能で、正確なデータを即座に活用できる点に魅力を感じました。
導入後の効果：
資料作成工数を月10時間削減し、議論の質が向上。施策の実行スピードも上がり、売上は前年同期比で10％成長しました。

まとめ

建設業において売上目標の達成状況をリアルタイムに把握することは、経営の安定に直結します。
アイピアのKPI管理機能を活用することで、未達リスクを早期に察知し、戦略的な営業判断が可能になります。
数字に基づいた改善サイクルで、健全経営を支える仕組みを実現します。