「アイピア」は建設業の経営層が直面する課題を解決し、健全経営へ導く管理システムです。
契約率や受注率をリアルタイムで把握し、迅速な経営判断を可能にすることで、機会損失を防ぎ、成果を最大化します。
機能活用による効果
建設業では、情報の遅延や属人的判断が大きなリスクになります。
アイピアを導入することで、経営層がリアルタイムに現場データを把握し、即時に戦略を修正可能。
利益の取りこぼしを防ぎ、組織全体の成果を高めます。
導入で期待できる効果
導入前 | 導入後 |
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契約率や受注率を月末に集計 | リアルタイムに可視化可能 |
営業判断が担当者依存 | 経営層が即時に修正判断 |
機会損失が発生しやすい | 戦略を即修正し成果最大化 |
✔こんな方におすすめ
- 営業戦略の判断をスピードアップしたい経営者
- 属人的な営業管理から脱却したい部長層
- 契約率を数値で把握して改善したい現場責任者
建築業向け管理システム「アイピア」でできる対策
契約率・受注率をリアルタイムで把握できる「ダッシュボード機能」
なぜ必要?
多くの建設会社では契約率や受注率の集計が月次ベースで行われ、結果が判明する頃には戦略修正のタイミングを逃してしまいます。
営業活動が属人的になることで、失注要因の特定や改善が遅れ、機会損失が増大するのが課題です。
アイピアの機能で得られる効果
案件状況や契約進捗をリアルタイムで可視化。
経営層は即座に数値を確認でき、その場で戦略修正が可能です。失注の芽を早期に摘み、成果を最大化します。
営業活動を可視化する「案件管理機能」
なぜ必要?
営業担当者ごとに進め方や報告形式がバラバラだと、管理者は状況を正確に把握できず、判断が遅れます。
その結果、競合に負けたり、提案のタイミングを逃すなどのリスクが発生します。
アイピアの機能で得られる効果
案件ごとのステータス・対応履歴・次回アクションを一元管理。
営業活動の可視化により、組織全体の営業力を底上げします。
売上予測と利益を守る「見積・原価管理機能」
なぜ必要?
契約が取れても原価管理が不十分だと、利益が残らず健全経営から遠ざかります。
見積精度や原価把握の遅れは建設業における致命的なリスクです。
アイピアの機能で得られる効果
見積作成と同時に原価・利益率を自動算出。
契約時点で利益の可視化が可能になり、取りこぼしを防ぎます。
迅速な判断を支える「モバイル対応」
なぜ必要?
経営者や部長が現場や出張先にいる場合、タイムリーに情報を確認できないと意思決定が遅れます。
情報が紙やExcelに依存すると、確認までに数日かかり、営業機会を逃すリスクが高まります。
アイピアの機能で得られる効果
スマホやタブレットからいつでも情報を確認可能。
外出先でも戦略修正が即座に可能になり、スピード経営を実現します。
活用事例
事例1:契約率20%向上
導入前の課題:
案件ごとの進捗が担当者任せで、契約率は平均30%に留まっていました。
アイピアを選んだ理由:
リアルタイムで全体状況を見える化できることが決め手でした。
導入後の効果:
導入半年後、契約率が30%から50%へ向上しました。
事例2:営業判断スピード2倍
導入前の課題:
営業会議資料がExcel集計に依存し、判断が遅れていました。
アイピアを選んだ理由:
案件ごとの進捗を即座に把握でき、資料作成を効率化できる点。
導入後の効果:
会議資料作成が1/3に短縮。営業判断のスピードが従来の2倍になり、失注も減少しました。
事例3:利益率3%改善
導入前の課題:
原価管理不足で利益が残らない案件が多発していました。
アイピアを選んだ理由:
見積と同時に利益率を把握できる点を評価。
導入後の効果:
1年後には利益率が2%から5%へ改善し、健全経営へ大きく前進しました。
まとめ
建設業の経営層が直面する「判断の遅れ」や「属人的営業管理」の課題は、アイピアで解決できます。
契約率・受注率をリアルタイムに可視化し、営業戦略を即時修正できる環境を整えることで、機会損失を防ぎ、成果を最大化できます。
健全経営を支える「利益の残るシステム」として、アイピアは最適な選択肢です。