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記事の概要・ポイント
建設業界では、新人が即戦力になるまでに時間がかかることが多く、現場や管理部門の負担も大きくなりがちです。
そんな中、業務の抜け漏れを防ぎながら、新人の教育やフォローができるツールとして注目されているのが、建築業向け管理システム「アイピア」。
本記事では、アイピアを活用して新人フォローに成功している事例や、導入前後の変化について紹介します。
こんな方におすすめ
- 新人が定着せず育成に悩んでいる工務店・建設会社の方
- ベテラン社員のノウハウが属人化してしまっている
- ミスを防ぎながら、業務を教えられる環境を整えたい
- 教える時間が取れず、新人が育たないと感じている
導入前と導入後の違い
導入前
- 教える内容が人によって違い、新人が混乱
- 図面や見積書、顧客情報などの管理がバラバラ
- 現場管理者が新人の作業を都度チェックする必要があり、非効率
導入後
- システムに沿って作業すれば自然と業務が身につく仕組み化
- マニュアル不要のUIで、新人でも直感的に使える
- チェックリストや承認機能で、ミスや確認漏れを防止
建築業向け管理システム「アイピア」でできる対策
- 業務進行チェック機能
→ 進捗や未対応のタスクを一覧で確認できるため、指示が明確に - 過去の案件情報を閲覧可能
→ ベテラン社員が作成した見積や工程を参考にでき、学びに活用できる - クラウドで社内情報を一元管理
→ 外出先でも確認・共有が可能で、「教えたいときに伝えられない」状況を防ぐ - マスタ登録機能（見積項目や工事内容など）
→ 項目が事前に設定されているので、ゼロから作成する必要がなく業務習得が早い
活用事例
例①：見積作成を任せられなかった新人が、1か月で対応可能に
→ テンプレート化された見積マスタを活用し、試行錯誤しながらも短期間で習得。ミスも減り、自信をもって対応できるように。
例②：施工管理の報告漏れが激減
→ 作業日報やチェック機能を通じて、上司がリアルタイムで確認・フォロー可能に。現場への同行回数が減っても安心感が向上。
まとめ
新人を育てるには、教える側の工数も必要です。
しかし「アイピア」を活用することで、育成にかかる負担を減らしながら、業務の質も標準化できるようになります。
「そろそろ育成も仕組み化したい」
そんな方は、アイピアの導入を一度ご検討ください。
